纸箱厂的毛利大概是10%-30%不同，其成本主要是原材料成本和人工成本。因此，控制成本的内容包括改进生产工艺，提高人员利用率；进行合理配料，降低原材料的采购成本；引进高水平的技术人员，进行现代化管理。

  具体的控制成本手段包括技术手段调整，采购手段调整，人力手段调整，原材料手段调整等。首先，可以通过对生产工艺进行改进和调整，或者对设备的使用进行调整，这样可减少边角料和原材料的损害。如果是一些较为特殊的材料，可以找专门的厂家对接采购，采购特殊材料。

  还需要对目前的人员组织架构进行调整，降低人工成本。一些较大的边角料，可以当做纸箱的垫片或内部纸层，都可以降低生产成本。当然，要做到这些调整，需要有经验、高水平和有耐心的人去操作，因此还需要引进合适的人才。

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